خلاقیت و نوآوری یعنی داشتن ایده‌های جدید و استفاده از آنها در کار و یا دست یابی به راه‌های جدیدی که بتواند تغییر و تحول ایجاد کند.
اهمیت داشتن خلاقیت بسیار زیاد است هم در محصولات و خدماتی که ارائه می‌دهیم و هم در نوع و روش کاری که داریم خلاقیت از تکراری شدن و یکنواختی جلوگیری می‌کند.
برای ایجاد خلاقیت نیاز به یکسری از عوامل و راه کارهایی داریم تا بتوان از خلاقیت در همه‌ی جنبه‌های کاری استفاده نمود تنها داشتن یک ایده‌ی کاری کافی نیست بلکه باید برای رسیدن به هدف از پشتکار فراوان برخوردار باشیم.
اما برای اینکه خلاقیت در کار مورد استفاده قرار بگیرد و اهمیت آن بیشتر شود باید از راهکارهایی برای افزایش دادن آن استفاده کرد.
1-برای ایجاد خلاقیت ابتدا باید تیم کاری را با میزان اهمیت آن آشنا کنید. تیم کاری باید از خلاقیت استفاده کند و ایده‌های خلاق داشته باشد اما در ابتدا باید اعضای تیم کاری اهمیت آن را درک کنند.
هر چقدر که علاقه‌ی کارمندان به داشتن خلاقیت بیشتر باشد تلاش بیشتری هم برای ایجاد آن انجام می‌دهند. بنابراین در ابتدا باید کارمندان را با خلاقیت داشتن و راه‌های دست یابی به آن آشنا کنید.
2-تاکید بر داشتن خلاقیت در کار و تشویق کارمندان به ارائه‌ی ایده‌های خلاق باعث میشود که آنها بیشتر اهمیت آن را درک کنند. از تیم کاری خود بخواهید که ایده‌های کاری را عنوان کنند یا برای ایجاد خلاقیت راه کار ارائه دهند همیشه به عنوان یک کارفرما ایده‌های آنها را مورد استقبال قرار دهید.
3-خلاقیت بیش از هر چیزی نیاز به زمان دارد یعنی اینکه باید برای ارائه ایده‌های خلاق زمان بندی داشته باشید. گاهی اوقات ایده‌های خوب طولانی مدت به ذهن میرسند اما از خلاقیت بالایی برخوردارند.
خیلی از اوقات مشغله‌های فکری مانع میشود تا به خلاقیت و نوآوری هم فکر کنیم بنابراین بهتر است برای داشتن خلاقیت زمان کافی برای تمرکز کردن روی آن داشته باشیم.
4-تکنیک هایی را که باعث ایجاد خلاقیت میشوند به کارمندان آموزش دهید مهارتهایی که به خلاقیت داشتن کمک میکنند و حتی باعث حل مشکلات هم میشوند.
آموزش تکنیک‌های مختلف برای داشتن خلاقیت میزان اهمیت آن را بیشتر می‌کند.
5-کارمندان را تشویق کنید تا تغییر و تحول ایجاد کنند این تغییر و تحول باید در جهت بهبود روش‌های کاری باشد. وقتی که بخواهیم تغییر و تحول ایجاد کنیم باید خلاق باشیم بنابراین مین تنوع در کار باعث ایجاد خلاقیت میشود.
6-چالش‌های کاری گاهی می‌توانند به داشتن خلاقیت کمک کنند مثلا از کارمندان بخواهید از روش‌های متفاوت و جدید برای انجام کارهای خود استفاده کنند در این صورت آنها با ایجاد تفاوت به ایجاد تغییر و تحول کمک میکنند.
7-از ایده‌های کاری کارمندان حمایت کنید اگر کارمندان ایده‌ها و نظرات خود را در اختیار شما قرار می‌دهند از آنها استقبال کرده و آنها را تشویق به خلاقیت بیشتر کنید.
8-یکی از مشکلاتی که ممکن است با ایجاد خلاقیت به وجود بیاید اشتباهات کاری است که باید همیشه از تیم کاری بخواهید اشتباهات را تبدیل به فرصت کنند حتی در ایجاد تنوع و خلاقیت ممکن است مشکلات کاری به وجود بیاید که خود به تجربیات کارمندان می‌افزاید.
9-از خلاقیت و نوآوری تیم کاری خود تقدیر و تشکر کنید و به آنها پاداش دهید در این صورت انگیزه‌ی کارمندان هم بیشتر میشود تا برای داشتن ایده‌های خلاق تلاش کنند.
از این روش می‌توانید برای تشویق بیشتر تیم کاری به ارائه‌ی ایده‌های خلاق در کار استفاده کنید.
انتهای پیام/